華為董秘：華為100%由員工擁有，任正非有否決權而不是決定權

因為我們幾個都畢業於複旦，華為董秘華有一份濃濃的母校情懷;　　“複星”還有聚集英才之意，華為董秘華“聚則一把火，散則滿天星”;更因為“複星”與“複興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華複興做點努力。

記得我在事業最初曾為公司的脆弱、為100由員工擁有決權而不決定權每周破產的公司數目震驚，當時我就告訴自己要開展綜合的經營。毫無疑問，任正非有否我的商業理念是保守的，這兩種情況對我而言都是自欺欺人。

多年以後，華為董秘華我覺得即使遭遇挫折也沒關係，隻要謹慎、耐心地不斷努力，看似已經走投無路，也能絕處逢生。公司追求創新的本質，為100由員工擁有決權而不決定權在於能通過創新使公司避開競爭，占有更大的市場份額。2我的商業準則我事業剛起步的那段日子裏，任正非有否人們做事情的方式可能與現在沒什麽不同。當時正值經濟大蕭條，華為董秘華我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產品，試圖讓公司進入正常運行的軌道。6別讓商業衝動牽製你毋庸置疑，為100由員工擁有決權而不決定權收購一家公司是一件振奮人心的事。

飛奔撲入一個新的賺錢領域，任正非有否讓大鱷們吞噬一空的例子實在太多了。將情緒排除於商業決策是一件很困難的事，華為董秘華但我們必須有意識地抵製衝動2016年5月起，為100由員工擁有決權而不決定權每3小時就有一款新的直播軟件上線。

那麽我們以專業團隊策劃和生產，任正非有否培養一個有特色的主播，或者為有意向的主播進行製作包裝策劃服務或者綜藝節目創作。推薦閱讀：華為董秘華網絡直播怎麽做之為什麽大家愛看直播? 隨著資本寒冬的來臨和互聯網巨頭的介入，華為董秘華創業者要想在視頻直播平台上分得一杯羹可能更難了。現在主播一堆一堆，為100由員工擁有決權而不決定權但是真正有多少特色的卻不多，UGC模式為主的內容不專業甚至很low，很容易產生審美疲勞。3、任正非有否直播內容創業方向直播平台水深火熱，我們可以做直播內容。

還可以提供自動植入廣告的技術支持。截至2016年12月，網絡直播用戶達到3.44億，占總體網民的47.1%。

如遊戲直播中的鬥魚、虎牙、熊貓，體育直播中的騰訊(騰訊直播、鬥魚直播)、樂視(章魚TV)，它們通過競爭和購買版權在各自的垂直領域形成相對穩定的局麵。去年9月初，國家新聞出版廣電總局發布通知要求必須持有《信息網絡傳播視聽節目許可證》，才能開展網絡視聽節目直播服務，並對機構和個人主播設置了準入門檻，一方麵是證書要求，另一方麵是直播內容規範。現在垂直領域直播成功並且具有相當規模的公司不多。 2017直播紅利消退給直播創業帶來的阻礙還記得直播一片大火的時候，號稱“百播大戰”，然而現在至少已有8家無法登陸或宣布關閉：愛鬧直播、網聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播;有2家幾乎沒有活躍，即meelive和逗播;還有2家已經下架，即咖喱直播、熊抓直播。

百度、騰訊等互聯網巨頭更是紛紛涉足直播。2016年更是被冠上了“視頻直播元年”的稱號。現在直播平台的人氣也足，用戶的消費習慣也培養的差不多了，優質的內容永遠不會多餘。去年底《互聯網直播服務管理規定》出台，提出實名注冊、實時監管、違規封號等具體要求。

但是這並不意味著直播行業的衰退，直播行業前途光明，創業者依然還有許多機會。當然除了廣告平台以外，我們可以建立網紅大賽，網紅排行榜，直播影響力數據監測等等服務。

推薦閱讀：吃是狂歡播是陪伴無聊的吃播或許是下一個創業小風口2、直播營銷服務方向直播中最重要的當然是人氣，龐大的人氣必然凝聚了大量各種類型的用戶，可以說這就是天生的營銷平台，大流量變現的最好形勢就是廣告。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

可見政策上越來越規範，新的條例不知何時就出現值得一提的是，住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。這些“複活”的“僵屍股”，最主要特征就是：高成長。訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，公司擁有還不錯的業績，2015營業收入為5747萬元，同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的，同比增長112%。但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。

讀懂君看到，“僵屍股”裏藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業的龍頭。根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家，占比僅18%。

比如大陸橋(837492.OC)，公司2014年隻有0.24萬元的淨利潤，2015年淨利潤同比增長了355倍，達到846.97萬元。數據表明，大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。

掛牌時間超過三個月，既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵屍股”。這意味著，新三板有三分之一公司是“僵屍”。

目前3760隻“僵屍股”中，有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。但這不是恐怖片，而是喜劇片。因為這些“僵屍股”，並沒有你想象中那麽差。沒有流通股的1018家企業中，在有流通股之後“複活”的企業2015年營收中位數為5562萬元，營收增長中位數為19%;淨利潤444.13萬元，增長中位數為34.60%;而沒有“複活”的企業，營收中位數為3505.36萬元，營收增長中位數為9.23%;淨利潤中位數為191.17萬元，淨利潤增長中位數為16.86%。

這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，平均淨利潤達到了4251萬元。目前，其中的856家已經複蘇，複蘇的概率達到50%。

根據讀懂新三板研究中心的數據，3760隻“僵屍股”，2015年淨利潤同比增長率中位數為56%，與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致，並沒有太大的差別。讀懂君看到，22隻“僵屍股”2014年的淨利潤小於100萬，甚至為負，不過它們的淨利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。

而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”。值得一提的是，一些“僵屍複活”後，在二級市場的表現一點兒也不差。

讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。從2016年6月8日複活到現在，公司股價已經翻了接近3倍。如果企業打算引進做市商的話，那就得重點關注了，畢竟做市商手裏的股票可沒有限售這一說。有流通股的682企業中，“複活”企業營收中位數為6674.22萬元，增長中位數為10.04%，淨利潤為568.45萬元，增長中位數為42.69%。

看到結果的時候，讀懂君是震驚的。3760隻“僵屍股”中，淨利潤增長超過100%的企業最多，一共有1552家。

不過，這些企業淨利潤增幅大的主要原因是基數比較小。比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。

新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。2016年有50%的僵屍股複活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。

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